Цель: Повысить организационную и психологическую сплоченность коллектива
Задачи:
- Выработать единые стандарты командной работы сотрудников
- Выработать принципы и установки, способствующие повышению эффективности командной работы
- Развить умения и навыки командной работы при решении различных видов задач
- Развить умения и навыки управления работой команды
Для кого предназначен
Данный курс ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительых и высокоэффективных команд.
В программе тренинга:
1. Что такое команда. Команда и ее значение.
- Ключевые особенности команды.
- Различия между группой и командой.
- Преимущества и недостатки работы в команде.
- Расстановка целевых ориентиров.
- Определение имеющихся ресурсов и ограничений.
- Роли, которые играют люди в команде.
- Психологическая совместимость.
2. Организация работы команды.
- Формирование единой цели. Общий информационный базис.
- Проектирование команды. Проектирование конструктивных отношений.
- Командный договор.
- Культура принятия решений.
- Технологии образования общности намерений. Создание сопричастности. Принятие решения.
- Продуктивное использование конфликтного потенциала.
- Активизация личного потенциала членов команды. Индивидуальная мотивация.
- Развитие сотрудничества. Правила обратной связи внутри команды. Расширение границ успеха.
3. Оценка эффективности деятельности команды
- Анализ деятельности команды, оценка эффективности каждого участника.
- Обратная связь по итогам работы: групповая, индивидуальная.