Стратегическое управление / стратегический менеджмент представляет собой комплекс управленческих технологий, связанных с обоснованием и выбором долгосрочных целей развития бизнеса.

• разработка стратегии развития бизнеса, стратегическое планирование,
• определение модели организации бизнеса,
• определение стратегических рисков,
• разработка системы управления рисками.

Формы стратегического управления: 

• стратегическая сессия для топ-менеджмента (стратегический анализ,стратегические сценарии);
• постановка стратегического управления по системе сбалансированных показателей (BSC).

Стратегическая сессия

Результаты проекта: 

• ВИДЕНИЕ развития компании на предстоящий год
• КОНЦЕПЦИЯ (целевая программа) позиционирования компании с учетом новых рыночных тенденций 
• ПЛАН-ГРАФИК мероприятий по реализации целевой программы (со сроками и ответственными)
• сплоченная КОМАНДА СОТРУДНИКОВ, мотивированная на реализацию целевой программы.

Программа проекта:

1. АНАЛИЗ бизнес-среды:

• деятельность компании за прошлый период;
• анализ конкурентной среды.

2. КОНЦЕПЦИЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ - целевая программа развития компании:

• целевой клиент, фокус конкуренции,
• конкурентные преимущества (ключевое конкурентное преимущество),
• концепция развития, стратегия и тактика позиционирования компании на рынке,
• география компании.

3. ПЛАН-ПРОЕКТ (мероприятия, сроки, ответственные).

Формы работы: индивидуальное интервью, групповая работа с ключевыми сотрудниками, анализ документов.