Новости

Консультант Татьяна Римкувене успешно прошла процедуру оценки консультантов по управлению и соответствует требованиям, установленным Международным Советом Институтов по управленческому консультированию (ICMCI).

Сертификат НИСКУ 24 Римкувене Татьяна 134Having completed the approved CMC assessment program and complied with the
requirements prescribed by the International Council of Management Consulting
Institutes (ICMCI).
Татьяна признана сертифицированным консультантом по управлению по Стандарту ICMCI
Has been duly admitted to the profession as a Certified Management Consultant©(CMC)

Конкурс Константинус

Отличная новость! Бизнес-консультант Татьяна Римкувене, коуч, фасилитатор, бизнес-тренер,
сертифицированный консультант по управлению по международному стандароту ICMCI, стала лауреатом третьей степени национального этапа Международной премии "КОНСТАНТИНУС" 2023.

WhatsApp Image 2023 07 17 at 10.48.31 копия

«Артрум» — это открытое моделируемое пространство для самореализации и семейного творчества для семей, которые хотели бы улучшить свои доходы. Проект реализует тюменский региональный центр "Семья".

Семьи заводят здесь полезные знакомства, общаются с коучами, прорабатывают с психологами внутренние и внешние ресурсы, создают полезные проекты и предлагают свои услуги населению. Главная идея «Артрума» — «Не бойтесь меняться, развивайтесь вместе!»

Мотивационный курс для родителей провела коуч-консультант Татьяна Римкувене. Участники обсуждали темы: «Актуальные формы и источники дохода / дополнительного дохода семьи», «Финансовые и законодательные вопросы получения дохода», «PR и реклама своих продуктов и услуг. Современные формы и способы», «Секреты успеха продажи своих продуктов и услуг: клиенты и клиентоориентированность», «Как преодолевать конфликты в общении с клиентами» и другие.

Читать материал на сайте АСИ

DSC 0719

Бизнес-консультант Татьяна Римкувене провела корпоративный тренинг «Управленческая команда» для топ-менеджеров ГК АльянсАвтоГрупп. Удалось ли команде получить синергетический эффект?

Цель тренинга была обозначена, как формирование общего информационного поля и сплочения. Программа состояла три блока:

1) Диагностика организации. Участники оценили и обсудили сильные и слабые стороны своей организации;

2) Блок «Управление персоналом» был нацелен на развитие навыков оперативного управления – постановки задач управления персоналом, мотивации, контроля. Особый интерес вызвала тема "виды трудовой мотивации и как управлять людьми определенного типа";

3) Блок "Команда и образование команды", в котором участники на практике не только поняли, но и прочувствовали, что такое синергетический эффект при командном взаимодействии.

Читать отзывы генерального директора ГК "АльянсАвтоГрупп" (дочерней структуры российского транспортного оператора «Старвей») Ольги Веневской

Управленческий консалтинг

Используйте эффективные бизнес-технологии

coaching

Коучинг

Развивайте персональные ресурсы

training

Бизнес-обучение

Развивайте профессиональные компетенции

fas.mini

Фасилитационные сессии для команд

Повышайте качество коммуникаций