Антикризисное управление компанией - социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния.

Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризистактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление.  Важнейшим направлением антикризисного управления может стать реформирование предприятия, которое предусматривает внутренние перемены, направленные на вывод предприятия из кризиса, рост эффективности производства и, как следствие, его развития.

Кризисные факторы

К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы:

  • внешние факторы — несбалансированная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика, неудовлетворительная структура доходов и расходов населения, нестабильность функционирования базовых политико-правовых институтов, отставание в научно-техническом развитии, конкуренция;

  • внутренние факторы — ошибки в производственной, финансовой, маркетинговой стратегии, нерациональное использование ресурсов, непрофессиональный менеджмент, низкий уровень организационной и корпоративной культуры;

  • информационные факторы — несоответствие действительности информации, используемой при управлении объектом вследствие политических факторов, маркетинговой стратегии контрагентов и/или конкурентов либо управления подсистемами объекта, направленного на преследование целей за пределами задач проекта.

Направления антикризисного управления

  • мониторинг финансово-экономического состояния предприятия;

  • разработка протоколов, гарантирующих целостность информационных потоков на предприятии;

  • разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий;

  • сокращение постоянных и переменных издержек;

  • повышение производительности труда;

  • привлечение средств учредителей;

  • усиление мотивации персонала и т.п.

Управленческий консалтинг

Используйте эффективные бизнес-технологии

coaching

Коучинг

Развивайте персональные ресурсы

training

Бизнес-обучение

Развивайте профессиональные компетенции

meropr

Организация деловых мероприятий

Повышайте качество коммуникаций